珠海港集团领导率队到公司沟通十三五发展规划
发布时间：2015/11/2
2015年10月22日上午，珠海港集团总经理梁学敏率队到城市管道燃气公司，沟通公司十三五发展规划制定事宜。在听取城市管道燃气公司执行董事刘智汇报公司十三五发展规划纲要后，集团领导就公司十三五发展规划提出建议，要求对规划内容进一步优化和细化。 一、重点突出民生项目板块。鉴于公司国企特质，三大民生项目作为公司十三五发展规划的重要章节，应与市里十三五规划充分对接，紧跟全市十三五发展规划思路，及时调整。 二、体现企业多元发展关键。一是要把握上市节奏，务必有内生需求，脚踏实地。二是结合国家政策，拓展新生业务板块（如船车加油加气等），及时总结经验。三是考虑合理并购，充分利用集团资源，以及争取市政府的支持。四是加大人才培养、团队建设力度，比如如何培养、如何储备、人才结构如何应有更加明确的目标。五是企业内部管理规划应有明确的目标。 三、做信息化管理的先驱。在人力成本攀升，和互联网+日盛的大环境下，信息化亦是制约企业发展的关键。要求进一步明确和细化目标、树立标杆、突破亮点、善用数据信息，能超越市里的公共平台。 四、规划的目标制定应实事求是。在充分考虑企业自身发展实际的情况下， 实事求是制定五年发展目标和计划，同时考虑与市政府、集团的整体发展规划是否对称。 |
粤公网安备 44040202000445号