珠海城燃召开精益管理 自主项目阶段性工作审查会
发布时间：2019/9/2
8月30日上午，为贯彻落实集团公司推进精益管理的工作部署，珠海城市管道燃气有限公司（下简称“珠海城燃”）召开精益管理自主项目阶段性工作审查会。珠海城燃常务副总经理梁萍、副总经理冼亮出席会议。 会议就珠海城燃“市政燃气工程甲供材管理”及“客户服务部物料管理标准化建设”两项精益管理自主项目进行审查，从实际需求着手，以物料精益管理为起点，审议并通过了基线、目标、范围、数据测算、财务收益等环节，将精益管理落实到每个细节。 据悉，为了节约建设投资成本，我公司投资建设的市政燃气管道工程采用甲供材的方式,市政燃气工程甲供材管理精益化项目期望通过项目梳理、优化相关流程，有效控制材料损耗、合理再利用，提升材料利用率，实现节约成本、提高效率、规范内部运作的效果。“客户服务部物料管理标准化建设”精益管理项目将持续改善客服管理售后服务管理工作。售后工作消耗物料是服务过程的体现，物料消耗不当可能影响到服务质量和管理力度。随着居民用户数量的增加，加强物料管理和核销成为影响客服管理力度的关键工作之一。 珠海城燃常务副总经理梁萍指出，推行精益管理对企业发展有非常重要的作用。此次珠海城燃公司精益管理申报自主项目立项围绕甲供材管理、物料管理展开，要细致、持续的推进2个项目后续工作，制定改善措施和方向，优化流程、改善环境、降本增效、创造最大化价值，提升现代化管理水平。
|
粤公网安备 44040202000445号